会上,福田汽车党委书记、董事长常瑞指出,未来两年内,新能源商用车的渗透率将显著提升,同时海外市场也持续展现出强劲的增长势头,新能源与海外市场已然成为商用车行业增长的双引擎。在商用车行业经历重大转型的节点,福田汽车必须迅速适应并积极引领市场营销变革,以应对客户变迁和业态更迭。

在新营销生态价值环的构建上,福田汽车将以客户为中心,通过耦合业务、聚合资源,形成新营销价值环,实施十大营销变革,包括构建战略经销商体系、渠道变革、打造新型分销体系、厂商共建以客户为中心的直销链群生态、利用直播短视频业务推广产品与政策、打造新能源生态体系、贯通经销商租赁业务链、二手车业务发展、金融创新体系健全、营销管理矩阵搭建以及业务流程变革驱动人才结构焕新等。

福田汽车副总经理、新闻发言人巩海东发表讲话

在优秀区域营销中心发言环节中,福田汽车新疆营销中心总经理康界炜发表了题为《向难而生共拓疆土》的报告,深度解析了新疆区域的整体市场运营情况,并详细阐述了福田汽车如何通过充分利用援疆资金,将业务范围拓展至疆内直销、经营性租赁、以租代售、中亚边贸业务等多个领域。这些举措显著提升了福田汽车在新疆的销量和市场占有率。

福田汽车副总经理、新闻发言人巩海东在《营销变革开新篇躬身入局再冲锋》的报告中表示,面对商用车市场的剧烈变革,营销创新已迫在眉睫。为实现这一目标,福田汽车将坚决执行“八大战略”,以巩固其在商用车第一行业地位。同时,通过6个“1+1”的营销业务战略,集结全体营销人员的智慧,统一战略思想,进行创新实践,共同开拓新业态下的增长新篇章。

创新不止,实践见真章

此外,来自福田汽车海外事业部南非国家销售公司服务经理沈长志发表了优秀员工表态感言。他深情地回顾了自己在非洲市场艰苦奋斗的13年历程,分享了与团队成员并肩作战、克服重重困难的心得体会。无数个从“0”到“1”的突破,沈长志带领团队不断优化服务流程,确保了多国服务保障体系的稳固运行,确保客户在任何时候都能得到及时、高效的服务支持,成为了真正“行走的服务中心”。在这些不懈努力下,福田汽车的销量实现了连年增长,VAN类中系品牌更是稳居市场第一。

海外事业部南非国家销售公司服务经理沈长志发表讲话

沙场点兵,立誓赢未来